Koučink pro jednatele firmy

Pro koho?

Jednatelé, majitelé firem či start-upů.

Proč?

Protože jste často ve velmi náročné pozici. Chybí zázemí velkých korporací, chybí kompetence a kapacita specialistů na jednotlivé obory podnikání. Odpovědnost je obrovská a Vy jste poslední eskalační jednotkou. To, zvláště v náročnějších obdobích, vytváří enormní nároky a tlak. Často se zdánlivě ztrácí možnost, jak z těchto náročných situací najít východisko. To má za následek také zhoršené vztahy v práci, případně i v rodině. Pomoc zvenčí potom poskytuje východiska a možnosti, která můžete snadno přehlížet v zajetí každodenního kolotoče povinností.

Jak?

Při pravidelných setkáváních budeme řešit konkrétní potíže, kterým zrovna čelíte. Budeme je usazovat do kontextu tak, abychom našli ideální rámec, ve kterém se Vám bude lépe, svobodněji a hlavně udržitelně fungovat.

Co typicky řešíme?

• Jak docílit konstruktivní komunikace mezi jednateli
• Jak zvládat konflikty a hádky
• Jak pochopit a rozlišit jednotlivé role, které musíte zastávat (majitel, jednatel, manažer, specialista, partner, kamarád, rodič, atd.) a jak s nimi pracovat
• Situační leadership
• Komunikační styly
• Efektivní nastavení procesů
• Zbavení se syndromu tzv. "hektické činnosti"
• Nastavení skutečné a sdílené firemní kultury
• Jak pracovat s tzv. mrtvou vahou v týmu
• Jak pracovat s týmy tak, aby se stávaly vysoce efektivní

Proč se mnou?

Mám praktické zkušenosti z:

• vedení mezinárodních týmů
• působení v leadership týmu v mezinárodní bankovní instituci
• vedení malé rodinné firmy, kde jsem jednatelem a vedu tým 30-ti lidí.
• koučování jednatelů malých firem
• executive koučinku ředitelů a jednatelů velkých korporací či jejich poboček v České republice
• týmovém koučování leadership týmů

Mám vzdělání v:

• v oblasti financí, projektového managementu
• psychoterapii - pětiletý psychoterapeutický výcvik
• koučinku - jsem certifikovaný kouč

Výše uvedený mix zkušeností a vzdělání mi dodal relativně unikátní mix dovedností, kdy se společně můžeme dívat nejen na průvodní jevy bariér Vašeho podnikání, ale především na jejich skutečné příčiny. Pochopení těchto příčin potom pomáhá při odstranění oněch nepříjemných syndromů a opakujících se vzorců, které dokáží otrávit, či úplně zničit nejeden vztah, ale mnohdy i celé podnikání.